働き方改革の取り組みについて
一般事業主行動計画
すべての社員が性別や年齢に関係なく才能を発揮し、様々なライフイベントを楽しみながらいきいきと活躍できるような企業を目指し、
次のように行動計画を策定する。
次のように行動計画を策定する。
計画期間
2025年 4月 1日 ~ 2027年 3月 31日までの 2年間
当社の課題
▸ 従業員の約4割を女性が占め活躍しているが、女性の管理職が一人もいない。
▸ 女性管理職のいない会社のため、女性活躍推進法に対する従業員の理解が乏しい。
▸ 女性管理職のいない会社のため、女性活躍推進法に対する従業員の理解が乏しい。
目標と取り組み内容・実施時期
<目標1>
管理職(課長級以上)に女性従業員を1名増員する
<取り組み内容>
2025年3月 : 女性従業員の管理職候補1名へのヒアリングを実施
2025年4月 : 管理職候補1名を管理職に昇進
2025年4月~: 昇進した女性管理職へ業務状況などのヒアリング・サポートを実施
<目標2>
女性が活躍する企業風土の構築
<取り組み内容>
2025年4月 : 女性活躍推進を社内に啓発するためのイーラーニングの実施の準備
2025年5月 : 全従業員を対象にイーラーニングで研修を実施
2025年5月 : イーラーニングの理解度テストを実施
理解度の数値毎にフィードバックが必要な者に対してヒアリングを実施
2025年6月~: 以降、新入社員が入社された際に行う研修として利用する
管理職(課長級以上)に女性従業員を1名増員する
<取り組み内容>
2025年3月 : 女性従業員の管理職候補1名へのヒアリングを実施
2025年4月 : 管理職候補1名を管理職に昇進
2025年4月~: 昇進した女性管理職へ業務状況などのヒアリング・サポートを実施
<目標2>
女性が活躍する企業風土の構築
<取り組み内容>
2025年4月 : 女性活躍推進を社内に啓発するためのイーラーニングの実施の準備
2025年5月 : 全従業員を対象にイーラーニングで研修を実施
2025年5月 : イーラーニングの理解度テストを実施
理解度の数値毎にフィードバックが必要な者に対してヒアリングを実施
2025年6月~: 以降、新入社員が入社された際に行う研修として利用する
2025年 4月1日制定